Komfortzonenmodell_Wirl_Christina_leadership_Coaching_Fuehrungskraefte_Altmuenster_Routinen

Neue Routinen entwickeln, die bleiben

Eine Vielzahl an Führungskräften scheitert nicht an ihren Zielen, sondern an den Routinen, die sie dafür bräuchten. Vielleicht kennst du das: Du startest motiviert, hast ein großes Ziel vor Augen – doch spätestens nach zwei Wochen gewinnt der Alltag. Die Routine bricht weg, bevor sie überhaupt zur Routine wurde, die Motivation sinkt und du hinterfragst dich selbst.

Christina_Wirl_FührungsKraft_Coaching_gmunden_selbstfuehrung_vorsaetze

Neujahrsvorsätze funktionieren nicht

Während die Welt im Jänner in einen kollektiven Aktionismus verfällt, neue Routinen startet und To-Do-Listen schreibt, fühlen sich viele Führungskräfte innerlich eher erschöpft, unsicher oder überfordert. Sie spüren intuitiv: „Ich müsste etwas verändern, aber ich weiß gar nicht, wo ich anfangen soll.“ Und genau hier liegt das Problem.

Christina_Wirl_FührungsKraft_Coaching_reflexion_weibliche_fuehrung

Wachstum beginnt im Rückblick

Bevor du dich also in neue Ziele, Visionen und gute Vorsätze für 2026 stürzt, braucht es den einen Schritt, den viele überspringen: Reflexion.

Denn wer das alte Jahr nicht bewusst abschließt, trägt es – mit all seinen offenen Enden, unerfüllten Erwartungen und alten Gedanken – unbewusst ins neue mit. Und genau das verhindert oft, dass wir wirklich neu starten können.

Christina_Wirl_FührungsKraft_Coaching_glow_up_weibliche_fuehrung

Fahrplan für dein best year yet

Wenn du ehrlich bist: Wie oft hast du dir schon zum Jahreswechsel vorgenommen, dass „dieses Jahr alles anders wird“? Du wolltest mehr auf dich achten, gesünder leben, mutiger auftreten, dich beruflich klarer positionieren etc. Und doch kam irgendwie wieder der Alltag mit Terminen, Deadlines, Verantwortung und Erwartungen von außen dazwischen.